CBA2.0将开启怎样的商业新纪元?

图片 1

新华社北京8月29日电题:CBA2.0将开启怎样的商业新纪元?

篮协主席姚明、CBA公司CEO王大为解答疑问

本站体育1月12日报道:

新华社记者林德韧

姚明辟谣:没说CBA5年内不扩军

全明星正赛即将拉开大幕,CBA公司CEO王大为先生在媒体见面会对本赛季裁判问题进行了正面回应。

即将迎来第25个赛季CBA,正在经历着一个不平凡的休赛期。林书豪、斯蒂芬森等大牌加盟、马布里等新帅上任、王少杰等青年才俊蓄势待发,此外,CBA还发布了全新的商业体系,CBA2.0正逐步从规划走向现实。

广州日报全媒体记者 谢泽楷

裁判问题应该说是所有赛事和国际赛当中长期存在的,绝对没有完美的质量的裁判!当然回到CBA,确实在CBA裁判的培训考核这方面,我们在前期确实工作做得不够。今年我们推出了CBA对整个裁判员的全方位的升级的计划,这个计划我们现在在执行过程当中。我们谈到很多2.0,其实2.0是一个理念,一个升级的方向。裁判计划可能刚刚开始到1.1,1.1,这个方向是什么?比如说我们日常当中说的职业裁判,今天我们签约了6名专职裁判,因为大家知道大部分裁判员都是兼职的,有75%以上都是老师。大家可以想象一下说体育老师平时既要上体育课,包括一些教学的调研工作,开发工作,还要一星期可能吹2-3场比赛,很难真正做好培训、考核,包括互相的交流分析。”王总解释道。

据CBA联盟首席执行官王大为介绍,“CBA2.0”计划的主要工作目标,即重点打造更精彩的赛事产品,提供更贴心的球迷体验和服务,塑造更年轻的品牌形象,打造全新的商业开发体系,逐步升级CBA联盟和各俱乐部的运营水平,和合作伙伴共同创造CBA联赛新纪元。

昨日,中国篮协主席姚明和CBA公司CEO王大为出席2020年CBA全明星周末媒体见面会。会上,两人解答了不少外界关注的问题,包括裁判、外援新政、CBA扩军等。

专职裁判百分百用他的时间适用于整个业务的学习,这是第一部分。据王大为介绍,第二部分我们对兼职裁判就考核进行了升级,分析裁判员的技术方面的错误。原来只有一组,现在增加到两组,完全是背靠背的来去对照它们之间有哪些分歧,最后由专家组来确认,裁判错判在哪?除了两组之外,还有一套体系,就是我们的教练员或者俱乐部有一个匿名投票的制度。他们认为裁判员从技术方面,从态度方面,到底哪些人问题最大?

现状:发展24年,CBA商业价值初露端倪

在谈及中国男篮时,姚明表示:“国家队的比赛牵动亿万人的心,包括我们在场每一个人。不管是胜也好,负也好,影响肯定存在。我们需要脚踏实地,认清事实往前走。过去的东西我们要认真总结,但是我们不能把它变成一种好像我们对未来的一种情绪,未来我们还是要满怀希望。”

第3部分就是整个裁判员的薪酬体系,作为兼职裁判,实际上他的薪酬体系是包括了基本工资,绩效工资,也包括了1个赛季十佳教练员的奖金。这三个体系应该说随着我们联赛商业开发收入的提高,我们对兼职裁判也有一个比较大幅的薪酬方面的投入。

作为国内最高等级的男子篮球职业赛事,CBA联赛经过24个赛季的发展,已经覆盖全国14个省、自治区、直辖市,拥有20支球队,包括7支总冠军球队。

辟谣不扩军,需要时间点

第4部分是对整个成员未来的长期培养。裁判员是一个非常特殊的一个工种,在原来的职业体育发展这么多年,没有真正按照人力资源的角度来去真正的培训培养。“我们从4个维度,大家可以自己在心中画一个4个象限,这里从左上是知识,左下角是经验,这两部分实际上从知识跟经验角度,我们原来的培训工作是有问题的,我们可能一个赛季做1~2次培训,包括休赛期做几次培训和考核。左边这两个象限,从知识从经验角度和经验,但是更重要的就是我们原来完全没有做右边两个象限,一个是能力,一个是素质。这包括一个裁判员的决断能力,这些能力是需要培养的。

据广视索福瑞体育研究总监于松涛介绍,在刚刚过去的2018-2019赛季,CBA联赛电视累计到达人数达到历史峰值,为49.18亿人次。上个赛季,CBA20支队伍一共打了497场比赛,电视播出量达到6809小时。据该机构测算,上赛季CBA联赛电视赞助商媒体价值已经达到人民币374亿元,全媒体价值更是达到了413亿。

姚明在见面会上借机辟谣CBA不扩军一事。姚明表示,从未说过CBA联赛5年内扩军或不扩军。这一表态,似乎也给CBA联赛在未来可能出现的扩军留下一扇窗户。姚明说:“之前公布的是一个5年竞赛计划,竞赛计划是几年前制定的,当时只能按照当时的条件去制定,不可能去制定超出它范围之外的东西。”姚明强调,那只是一个竞赛计划,“从未说过CBA多少年内扩军,或者是CBA多少年内不扩军。借这个机会给大家解释一下。”

于松涛说:“根据这个数据,CBA每打一场比赛基本上能获得大概8300万的媒体价值,这个媒体价值包括了电视转播的核心价值、赛事内容、传播的舆情,还有互联网和社交媒体的营销价值等等。”

CBA公司CEO王大为则表示,扩军与否,还是要看时机。“我们应该要达到一个时间点……需要时间,可能有的地方比较快,有的地方比较慢。等达到一个预期的时间点时,再跟我们俱乐部商榷,可能会有一个计划。”CBA扩军与否,还是要看这个联赛的水平是否已经足够容纳更多球队,是否已经解决好目前已经出现的问题,比如裁判问题。

王大为表示:“从体育营销和商业合作的角度,我们最关注的是从传统的曝光量到用户的运营黏性,这个是体育营销的发展方向,我们希望跟合作伙伴一起打造一个社群,打造粉丝经济,我们希望把品牌年轻化、公益化,这个是大的战略。”

在谈及裁判问题时,王大为表示,CBA在裁判考核、培训方面,前期的工作做得不够。他表示,需要从相对现代化的人力资源角度,重新考虑CBA裁判的培训和培养。未来,CBA还会有裁判遴选制度。“培训是短期的,可能会有些进展。但更重要的是长期的培养,现在确实出现很多问题,是过去多年以来积累的,包括培训、培养出现的问题,希望球迷和媒体多给我们一些时间。因为裁判的培养需要时间,培训也需要一个过程。”

根据CBA联赛五年竞赛规划,2020-2021赛季CBA联赛常规赛将从46轮升至56轮,比赛总数量预计将达600场。

而在外援新政方面,王大为表示,希望在未来,外援能起到提升国内球员竞赛水平的作用。“外援应该是提升竞赛水平,但上场次数要限制。这确实是为了让国内球员有锻炼机会。这一切都是从竞赛层面来说的。”从品牌的角度来看外援新政,王大为则说:“我们希望国内球员能起到更关键的作用。我相信外援政策只是其中一方面,数量和更换限制,实际上从战术层面上会起到一个促进的作用。”

“我们有伟大的故事,我们有非常丰富的球星的资源,有非常广泛的人气,我们要成为最具社会影响力和商业价值的体育联盟。”王大为说。

愿景: 联赛多维度全面升级

CBA联盟董事长姚明表示:“CBA联赛的目标定位是顶级的职业联赛,我们将勇于创新,携手合作伙伴一起去提升CBA联赛场内和场外的吸引力。”

CBA2.0也是针对这一目标进行的系统性规划。在发布会上,王大为详细介绍了CBA2.0所涵盖的内容。

在赛事层面,CBA联盟将从常规赛中精选每月一场钻石焦点战和每周一场黄金焦点战。此外,联盟还将与合作伙伴共同打造诸多创新赛事,包括拟于10月18日-20日在苏州奥体中心举行的CBA国际篮球冠军杯,面向3-6岁儿童的小小CBA系列赛事和嘉年华,面向6-15岁青少年的CBA少年强中国强项目,并且对全明星周末、选秀大会、夏季联赛等原有赛事及活动进行逐步升级。

在品牌营销方面,CBA联盟将携手各家俱乐部推动品牌形象升级。新赛季将逐步更新部分主场视觉体系,将城市特色,传统文化和篮球潮流有机结合,培养CBA国潮文化;加大社交媒体和短视频的营销投入,塑造更年轻的品牌形象;启动“CBA你我TA”公益平台,服务运动员和合作伙伴的体育扶贫,环境保护和关爱特殊群体等公益活动。

在粉丝建设方面,CBA2.0计划将联赛的营销推广架构于球迷社群,数字化传统的球迷协会,更加贴近每个球队的核心球迷,并通过社群力量增加CBA整体粉丝数量和用户黏性。

在赞助体系方面,
CBA联盟将从知识产权、赛事内容、球星权益,赛场曝光、联盟推广、俱乐部合作、公益活动和客户定制等八大方面着手,助力合作伙伴的品牌营销。

阿里巴巴文化娱乐集团优酷事业群副总裁郑蔚表示:“现在新媒体的路径,做的不仅是播放,而是用播放作为切入口,最大力度地扩大人群、运营体系、对人群进行精细化梳理和分类、建立圈层矩阵,才能打通不同内容之间的连接,跨平台提升整体用户的价值。”

挑战:场馆运营与球迷体验

王大为坦言,在目前,CBA在各方面的升级正在面临着一定的挑战,其中球迷体验和场馆运营十分关键。

王大为说:“其实每个方向都有一定的挑战。比如说赛事产品的包装,包括我们这回打造的每个月的钻石焦点战,每一周黄金焦点战,这个挑战可以通过加大投入来解决,但赛事包装、赛事制作水平、包括宣发的能力依然是一个挑战。第二个就是球迷体验,这个我特别希望呼吁社会各界,期待我们的各个职能部门,可以帮助我们从场馆运营的角度,提升现有的球迷体验,包括从安保的角度,包括从场馆运营的角度,能真正让我们的球迷走进赛场可以得到一个像电影院类似的一个体验,可以得到一个像类似参加音乐会、演唱会一样的服务。”

王大为表示,目前CBA各队的场馆运营水平参差不齐,这也是各队拓展市场遇到的瓶颈之一。“我们现在的场馆的运营相对来说比较薄。实际上,场馆的经营,应该占到俱乐部的收入的超过一半的比重,从这个角度看,挑战非常大,但是我们也希望跟大家一起把这挑战变成一个真正的机会。”王大为说。

CBA联盟董事长顾问马国力表示:“我们原来不是服务而是管理,对于球迷、粉丝的要求和对待的方式不一样,我们也需要联盟俱乐部、社会各界把体育市场当作市场行为来看,那就能转变过来了。这个里面需要时间,在中国会比想象中的快很多。”

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注

相关文章